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安排“痕跡”不能代替落實“足跡”

發布時間:2020-06-03 15:48:10來源:中國組織人事報新聞熱線:0311-87908405
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  夏季偉

  當下,各級干部都能感覺到工作之忙,壓力之大。在認真貫徹落實過程中,有一種作風要予以警惕,就是重安排、輕落實,甚至以安排的“痕跡”代替落實的“足跡”,片面地以為工作安排了、部署了就算落實了。抓一項工作任務,首先必須安排部署,但安排完后關鍵在督戰,關鍵在抓落實。安排部署,其實只是把壓力傳導下去,責任壓下去。一級一級開會、一層一層發文,只會讓形式主義頑疾屢禁不止,不利于基層干部集中精力落實工作任務。而且,如果經常只是在臺上安排工作,缺少深入基層的調查研究、督查督辦,也容易導致安排不接地氣,無法執行,讓工作安排難以落地落實。

  凌空蹈虛,難成千秋之業;求真務實,方能善作善成。一分部署,九分落實。落實才是務實,落實才是推進工作的基石。出臺文件、會上部署之后,更要俯下身、走下臺,在群眾中了解民訴民求民怨,尋找解決良策。習近平總書記深刻指出:“要把抓落實作為開展工作的主要方式”。那么,如何才能根治以“痕跡”代替“足跡”的歪風?需要多措并舉。首要是擰緊干部思想的“總開關”,糾正只重“痕跡”不重“足跡”的理念,引導干部樹立“崇尚實干”的信念,在工作落實上首先想到真抓實干,在實干中解決難題,服務人民,完成任務目標。其次要轉變考核檢查方式方法,多采用“四不兩直”,多在群眾意見和呼聲中精準考核工作實績、全面打擊“痕跡主義”,提高百姓口碑和群眾滿意度在考核中的比重;對于檢查人員失職失責、過度檢查、只看痕跡等行為要嚴肅問責,樹立正確的考核檢查導向。三要以上率下,講究方法抓落實。腳踏實地、求真務實,能在現場就不在會場,經常性深入鄉鎮、深入部門、深入企業,看任務進展,及時發現問題,找準問題破解對策;統籌兼顧抓好工作推進,明確時間進度、責任單位、關鍵重點,制定切實可行的工作推進方案。

責任編輯:劉迪


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