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既要“真減負”又要“不減責”

發布時間:2020-06-01 16:04:59來源:中國組織人事報新聞熱線:0311-87908405
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  夏浩然

  減負目的在落實,落實關鍵在擔當,這就要求上級崇尚實干“真減負”,下級擔當作為“不減責”。這種一級帶一級、層層抓落實的和諧互促健康關系,才是抓落實的應有姿態。

  減負不減責,需要上下齊心爭主動,練就真抓實勁。上級要真心對下級,不擺架子,不做樣子,變“通知通報”被動來往為“撲下身子”主動溝通;謹記“空談誤國,實干興邦”,充分論證做決策,目標不隨意更改,成效不隨意附加,為下級提供科學指導。下級要真誠對上級,不逃避責任,擔起任務迅速行動,遇到困難主動攻堅;講實干重實效,進度快總結經驗,進度慢審視不足,不避諱批評,及時做好“回頭看”,為上級決策提供參考。

  上下聯動促突破,才能在減負與擔責中練就敢抓狠勁。上級要敢于擔當,杜絕部署了之、以催為進,投身一線解難題,與下級并肩作戰、合力攻堅;狠抓作風,嚴懲搞盆景造聲勢堆材料,不打招呼不聽匯報直插現場,引導下級把“發現不了問題”作為最大的問題。下級要敢于爭先,杜絕平推平庸、退而求其次,警惕好高騖遠、不切實際,把奮斗目標定在自身極限,敢于承諾,勇于踐諾;狠抓整改,對標上級要求,向著問題發力,刀刃向內自我革新。

  方法對路,事半功倍。在減負與擔責中需要上下協同創示范,練就善抓巧勁。上級要善于督查,不重數量重質量,不求過快求過硬,看關鍵環節,盯實際成效,嚴獎懲措施,激勵擔當作為;巧于謀劃,做足“預”的功課,選好試點,抓好示范,以點上突破帶動面上提升。下級要善抓主線,認清局部與整體的內在聯系,考量普遍與特殊的適用環境,準確拿捏各項部署的輕重緩急;巧學方法,既巧借東風引入創新做法,又辯證分析促進消化吸收,因地制宜做好實踐探索。

  “不積跬步,無以至千里”,只有持續發力、久久為功,才能一抓到底、落地見效?!罢鏈p負”“不減責”需要上下發力穩步伐,練就常抓韌勁。上級要常抓長效,杜絕“緊一陣松一陣”的三分鐘熱度情況,引導下級??ㄘ熑螛顺?,防止跑偏走樣,形成“長久立”的規范機制;牢記慎始敬終,切忌虎頭蛇尾,帶動下級調整節奏,及時適應新的發展要求。下級要常檢自身,嚴查松懈疲憊的苗頭,深剖能力不足的風險,一心一意跟著上級干;以釘釘子精神穩扎穩打,不貪一時之功,不圖一時之名,干一件成一件,確保各項部署落細落實落到位。

責任編輯:劉迪


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